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處世36計(jì)在線閱讀(59)

作者:佚名 文章來源:課外閱讀
01施恩 02迂回計(jì) 03借口計(jì) 04旁敲計(jì) 05獎(jiǎng)賞計(jì) 06恭維計(jì) 07激將計(jì) 08貼金計(jì) 09遮羞計(jì) 10捧場(chǎng)計(jì) 11借光計(jì) 12圓場(chǎng)
13退讓 14自嘲計(jì) 15觀色計(jì) 16雙面計(jì) 17恐嚇計(jì) 18洞察計(jì) 19把柄計(jì) 20蒙蔽計(jì) 21攀纏計(jì) 22釣魚計(jì) 23拆臺(tái)計(jì) 24反悔
25應(yīng)變 26裝傻計(jì) 27賣乖計(jì) 28露丑計(jì) 29反譏計(jì) 30反語計(jì) 31抱團(tuán)計(jì) 32施威計(jì) 33下臺(tái)計(jì) 34暗示計(jì) 35談判計(jì) 36試探
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——如何以最簡(jiǎn)單的方式打動(dòng)人

賣乖術(shù)是人情關(guān)系學(xué)中最為精明的一招。為人乖巧伶俐,做事多長(zhǎng)眼色,誰都喜歡。而精明之人并不止于此,他們善于投機(jī)取巧,甚至能夠制造錯(cuò)覺,像一個(gè)高明的魔術(shù)師。

明明是在求人,而給人的感覺卻是他們?cè)谑┒;本來了無功績(jī),卻可兩邊落好,大落人情債權(quán)。

人際關(guān)系存在著一個(gè)“成本”,用術(shù)則能降低成本或不用投入也可獲得人心?砂缈蓱z博得同情;用廉價(jià)的稱贊賺取高貴之物;賞個(gè)虛頭銜鼓勵(lì)干勁;對(duì)名人強(qiáng)者明貶實(shí)褒加深印象,都是極妙的賣乖之法。

商業(yè)領(lǐng)域中賣乖常會(huì)出奇制勝,以小換大。比如捐助、義賣、讓利等等公益活動(dòng),表面上資助非盈利甚至“倒貼”的社會(huì)公益事業(yè),“無私地”奉獻(xiàn)出愛心,實(shí)際上所起的廣告效應(yīng),會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于同等成本的“硬性”廣告。并且,“硬”廣告只是讓人知道,而“軟”廣告卻在出名的同時(shí)獲得好感與支持。企業(yè)家也應(yīng)善于操縱人心,學(xué)會(huì)賣乖。

1.既占便宜,又落入情

元末農(nóng)民起義中,群雄割據(jù),其中以朱元津、陳友諒和張士誠較為強(qiáng)大。他們都想吃掉對(duì)方,稱王稱霸,因而互相攻打。

1366年5月,朱元章受到陳友驚和張士談聯(lián)合一起對(duì)應(yīng)天的兩面夾攻。在雙方正進(jìn)行一場(chǎng)血戰(zhàn)的險(xiǎn)惡形勢(shì)下,江北形勢(shì)驟變。小明王韓林兒和劉福通派出的三支北伐軍,遭到元軍反擊而慘敗。小明工退兵安豐后,張士誠卻派大將呂珍圍攻安豐,情況十分危急。小明王多次派人向朱元璋征兵解圍。這天,朱元璋召開軍事會(huì)議,討論派兵解困問題,會(huì)上議論紛紛,眾將都反對(duì)派兵,連軍師劉基也堅(jiān)決不同意。朱元璋這次力排眾議,陰險(xiǎn)地對(duì)大家說:“我自有安排!”他毅然派兵去救安車小明王。

朱元璋為什么愿冒此風(fēng)險(xiǎn)?狡猾奸詐的朱元璋自有他的鬼算盤。他認(rèn)為安豐是應(yīng)天的屏障,安豐失守,自己的應(yīng)天就暴露在敵方攻擊下,救安豐就是保應(yīng)天;至于小明王,他在紅巾軍和勞苦群眾中影響最大,有號(hào)召力,是一面旗幟。他朱元璋尊小明王為主,打他的龍鳳旗號(hào),一來是利用小明王影響,爭(zhēng)取人心,二來,敵方打擊的矛頭首先沖著小明王,是為了實(shí)現(xiàn)他今后的更大圖謀。于是,他親自率軍北上,殺退目珍,保住了安豐。小明王對(duì)未感激零涕。朱元璋乘勝回師,和陳友該在部陽湖經(jīng)過一場(chǎng)激戰(zhàn),陳友諒兵敗身死。朱元璋獲得大勝后,打著小明王的旗幟,又被封為吳國(guó)公。

安豐城后,朱元璋決心把小明工控制在自己手中。他先處處賣乖,把小明王迎到滁州,在滁州給小明王建造了巍峨的宮殿,安排了威武的鑾駕儀仗、豐厚的食物和華麗的服飾,背地迅速安排親信,對(duì)小明正實(shí)行封鎖、隔離,甚至把侍奉小明王的宮中人員全部換上自己的部下。從此,小明王的一切,統(tǒng)統(tǒng)在朱元璋的掌握之中。后來,朱元璋又以借刀殺人之計(jì)殺了已無利用價(jià)值的小明王,而臨死時(shí),小明王還念念不忘朱元璋的大恩大德。朱元津靠賣乖既得了江山又得人心。

賣乖的至上功夫莫過于此:明明是在占便宜,甚至致人死地,而給人的感覺卻是他們?cè)诮o人施恩。他不讓自己的利益明示于人,而是將其飾成其他人的利益,使他在受思時(shí)看起來好像在幫別人的忙。

美國(guó)口才大王卡耐基的一次經(jīng)歷,可以做為賣乖的典范。他是這樣請(qǐng)求一家旅館經(jīng)理打消增加租金的念頭的:

我每季均要在紐約的某家大旅館租用大禮堂20個(gè)晚上,用以講授社交訓(xùn)練課程。

有一季度,我剛開始授課時(shí),忽然接到通知,要我付比原來多三倍的租金。而這個(gè)消息到來以前,入場(chǎng)券已經(jīng)印好,而且早已發(fā)出去了,其他準(zhǔn)備開課的事宜都已辦妥。怎樣才能交涉及成功呢?他們感興趣的是他們想要的東西。兩天以后,我去找經(jīng)理。

“我接到你們的通知時(shí),有點(diǎn)震驚。”我說,“不過這不怪你。假如我處在你的地位,或許也會(huì)寫出同樣的通知。你是這家旅館的經(jīng)理,你的責(zé)任是讓旅館盡可能地多盈利。你不這么做的話,你的經(jīng)理職位難得保住,也不應(yīng)該保得住。假如你堅(jiān)持要增加租金,那么讓我們來合計(jì)~下,這樣對(duì)你有利還是不利!

“先講有利的~面!蔽艺f:“大禮堂不出租給講課的而是出租給辦舞會(huì)、晚會(huì)的,那你可以獲大利了。因?yàn)榕e行這類活動(dòng)的時(shí)間不長(zhǎng),他們能~次付出很高的租金,比我這租金當(dāng)然要多得多。租給我,顯然你吃大虧了!

“現(xiàn)在,來考慮一下‘不利’的~面。首先,你增加我的租金,卻是降低了收入。因?yàn)閷?shí)際上等于你把我攆跑了。由于我付不起你所要的租金,我勢(shì)必再找別的地方舉辦訓(xùn)練班!

“還有一件對(duì)你不利的事實(shí)。這個(gè)訓(xùn)練班將吸引成千的有文化、受過教育的中上層管理人員到你的旅館來聽課,對(duì)你來說,這難道不是起了不花錢的廣告作用了嗎?事實(shí)上,假如你花5000元錢在報(bào)紙上登廣告,你也不可能邀請(qǐng)這么多人親自到你的旅館來參觀,可我的訓(xùn)練班給你邀請(qǐng)來了。這難道不合算嗎?”講完后,我告辭了:“請(qǐng)仔細(xì)考慮后再答復(fù)我!碑(dāng)然,最后經(jīng)理讓步了。

這里我要提請(qǐng)你注意,我獲得成功的過程中,沒有談到一句關(guān)于我要什么的話,我是站在他的角度想問題的。

把他人利益放在明處,將自己的實(shí)惠落在暗處,不但會(huì)達(dá)到自己的目的,而且可以獲得對(duì)方的人情。賣乖的確是最為精明的操縱之術(shù)。

2.甘蔗可以兩頭甜

晚清時(shí)期,湖南有個(gè)道臺(tái)單舟泉。這人善于觀察,辦起事來面面俱到。所以大小官員都很佩服他。

有一年,一個(gè)游歷的外國(guó)人上街買東西,有些小孩因未看見過洋人,便追隨著他。洋人很惱火,手拿棍子打那些孩子。有一孩子躲閃不及,被打中太陽穴,沒多久就死了。小孩的父母當(dāng)然不肯干休,一齊上來,要扭住那外國(guó)人。外國(guó)人則舉起棍子亂打,連旁邊看的人都被打傷幾個(gè)。這樣,激起公憤,大家一齊上前,捉住那外國(guó)人,拿繩子將他捆了起來,送到衙門。因?yàn)槭侨嗣P(guān)天,而且又是外國(guó)人,所以感到很棘手。

此事落到單道臺(tái)手里,他不愧是官場(chǎng)老手,又有豐富的辦案經(jīng)驗(yàn),馬上就將賣乖絕招運(yùn)用自如。一方面他認(rèn)為湖南闊人很多,而且民風(fēng)開放,如果辦得不好,他們會(huì)起來說話,或者聚眾為難外國(guó)人,到那時(shí),想處治外國(guó)人做不到,而不處治又辦不到。不如先把官場(chǎng)上為難的情形告訴他們,請(qǐng)他們出來幫忙官場(chǎng)。只要紳士、百姓動(dòng)公憤,出面同外國(guó)領(lǐng)事硬爭(zhēng),形成僵持局面,外國(guó)領(lǐng)事看見老百姓行動(dòng)起來,就會(huì)害怕,因?yàn)檠笕伺掳傩。到這時(shí),再由官府出面,去壓服百姓,叫百姓不要鬧。因?yàn)榘傩张鹿,所以他們也?huì)聽話。而外國(guó)領(lǐng)事見他壓服了老百姓,也會(huì)感謝官府。

主意想好,他馬上去拜會(huì)幾個(gè)有權(quán)勢(shì)的鄉(xiāng)紳,要他們大家齊心合力與領(lǐng)事爭(zhēng)辯。倘若爭(zhēng)贏了,不但百姓伸冤,而且為國(guó)家爭(zhēng)了面子。此話傳出去,大家都說單道臺(tái)是一個(gè)好官,能維護(hù)百姓利益。他又來到領(lǐng)事處,告訴領(lǐng)事,如果案子判輕了,恐怕百姓不服。外國(guó)領(lǐng)事聽他這么說,又看著外面聚集的人群,果真感到害怕。單道臺(tái)又說:“資領(lǐng)事也不必太害怕,只要判決適當(dāng),我盡力去做百姓的工作。不會(huì)讓他們胡鬧。”

案子判了下來,自然也是虎頭蛇尾。但單道臺(tái)卻兩面得到好處:撫臺(tái)夸他處理得好,會(huì)辦事;領(lǐng)事心里感激他彈壓百姓,沒有鬧出事來,于是替他講好話;而紳士們,也一直認(rèn)為他是維護(hù)百姓的。

這種迎合雙邊心理的賣乖關(guān)鍵在于主動(dòng)操縱人心,善于抓住雙方的心理巧妙圓場(chǎng),兩頭落好?梢娭灰懞玫墓Ψ蜃龅郊,再做事主動(dòng)一些,甘蔗也可兩頭甜。

3.扮演受害者

在中國(guó)古代歷史上,宦官專權(quán)的事例屢見不鮮,而各朝皇帝似乎都不能吸取教訓(xùn)。漢元帝時(shí),寵信宦官石顯。石顯被封為中書令,朝政大小事務(wù)由石顯裁決。石顯為人邪僻,也時(shí)刻擔(dān)心有一天皇帝聽到周圍的人說他壞話而對(duì)他不利,于是想方設(shè)法向皇帝表示的忠心,加深皇帝對(duì)自己的信任。一次,石顯被派往各宮去辦點(diǎn)事。他覺得這是一個(gè)檢驗(yàn)他周圍的人對(duì)他的態(tài)度的大好時(shí)機(jī),于是向皇帝奏清說,他擔(dān)心事情辦完之后時(shí)間太晚,未央宮宮門被關(guān)閉而進(jìn)不來,請(qǐng)求皇上下詔給門衛(wèi),讓他們給他留門。皇帝當(dāng)即給各宮門衛(wèi)下達(dá)了口諭。石顯則故意拖延時(shí)間,在各官都盡量逗留,直到半夜才回來,讓門衛(wèi)給他開門而進(jìn)了后宮,后來果然有人上書告發(fā)石顯矯托旁詔擅自開啟宮門。皇帝看后,笑著把那封揭發(fā)信給石顯看。石顯流著淚,作出特別無辜的樣子說:“陛下明鑒,您非常信任我,經(jīng)常讓我去各宮里辦些事情,于是有許多人不免嫉妒我,總要抓住一切時(shí)機(jī)陷害我。這樣的揭發(fā)信不會(huì)只有一封,以后可能還會(huì)有。對(duì)于這種捕風(fēng)捉影的話,只有靠圣明的皇上您洞察了。微臣出身寒鄙,確實(shí)不能以區(qū)區(qū)一身讓大家都滿意,不能禁受住天下之怨。我愿意辭去現(xiàn)在的官職,接受后宮灑掃除垢的差遣,以表明我對(duì)陛下的忠誠之心,死而無所恨。只希望陛下能相信我!痹壅J(rèn)為他語出乎情,被他感動(dòng)了、蒙蔽了,于是相信了他,不僅不讓他辭官,反而多次慰,勞勉勵(lì),讓他好好干,并給他比以往更多的賞賜,石顯更加榮耀起來。

扮可憐的賣乖巧在博得同情,達(dá)到目的。小孩顯得痛苦、無助讓大人答應(yīng)要求;乞丐總是衣衫襤褸討得施舍;連老板開除員工也愛擺擺困難,倒倒苦水,減輕對(duì)方的不滿。

小孩是賣乖高手,而老人也并不弱于他們。請(qǐng)看下面的小故事:

午飯前,阿喬看見一個(gè)衣著襤褸的老人,在酒吧間外一個(gè)積水約有5厘米深的水坑里釣魚。阿喬好奇地站住了。所有經(jīng)過這位釣魚人身邊的人,都認(rèn)為這人是個(gè)傻瓜。

阿喬不禁動(dòng)了憐憫之心,他和藹地對(duì)釣魚人說:“喂,你愿意進(jìn)酒吧間和我喝一杯酒嗎?”釣魚人高興地接受了他的邀請(qǐng)。阿喬給釣魚人買了幾盅飲料,然后問道:“你在釣魚,是嗎?今天上午你釣到幾條魚呀?我是否可以問問呢?”“你是第八條!贬烎~人幽默地回答。

4.零成本的買心術(shù)

無巧不成乖。有些精明人落人情,收買人心從不用投人多少,可也能達(dá)到目的。他們是怎樣做到操縱自如的呢

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