你如何給自己的品質(zhì)定價呢，是高價還是低價呢？
你是否會為自己評上“最優(yōu)商品”，還是僅認為自己是“優(yōu)良的產(chǎn)品”呢？
是“經(jīng)久耐用”呢，還是“一次性使用”呢？
是最方便的呢，還是最特殊的呢？
雖然這些都是一些顯而易見的問題，但是要認真地回答好這些問題，不經(jīng)過深思熟慮就難以回答，總會惹起麻煩的。更何況要開發(fā)的是一種新產(chǎn)品，或是一種樹立公司形象的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此回答前，多思考一下，不會有錯的。
推出一種新產(chǎn)品，只有找出最合適的市場形象，才能打開市場的新天地。這些原則是對任何事物都是可行的。
但是許多人卻忽略了這一道理，并且從來不把它用在自己身上，不去思考如何把自己推向市場。
只要我們與企業(yè)界高層的人士交往愈多，就愈能體會他們之所以能達到高位的原因：有一部分得歸功于個人促銷，以及更重要的--個人定位。他們不僅工作勤奮，表現(xiàn)優(yōu)異，而且總是精心布局，讓別人能認同自己的價值。
這種自我設(shè)計并不是一種弄虛作假，只要能夠?qū)嵤虑笫堑卣曇韵聨讉�問題就可以了。
1．你的形象如何
在今天正在蒸蒸日上的各類公司，都要求自己的員工注重儀容外表，言談舉止，其真實意義，不僅是公司形象問題，更重要的是，這也是對客戶或顧客以及自己的服務(wù)對象的一種尊重和起碼的禮節(jié)。
2．你是否找準(zhǔn)自己的位置
人才正如產(chǎn)品一樣，對誰都能用的產(chǎn)品，往往不是精品，而是大路貨或便宜貨。這些大路貨是不可能與具有特殊功能的產(chǎn)品相競爭和比較的。商人也是一樣，什么都去經(jīng)銷的商人，往往不如專事推銷某種商品的商人的業(yè)績顯著。
即使你什么都懂，別人也會冷眼相看。在當(dāng)今講究業(yè)務(wù)專長，精通專業(yè)的社會，同行的共同語言總是容易相通和理解的，人們總是愿意與同行切磋技藝。
因此，如果不能正確地估價自己，那么就不可能得到他人的理解和支持。道理是顯而易懂的。
3．你犯的是哪類錯誤
吃五谷，生百病。人生在世，總會遇到困難和挫折，也會犯這樣或那樣的錯誤，但錯誤的實質(zhì)卻有根本的不同。
幾年前，美國著名的老牌銀行花旗銀行的副總經(jīng)理李特創(chuàng)設(shè)的信用卡部門，虧損了1750萬美元，因而在公司里無人不曉，當(dāng)然更引起頂頭上司的注意。不過，領(lǐng)導(dǎo)階層從他那似乎是冒失的行動中，看到了他的大膽決斷，使他反而受到重用。不久，李特果然不負重望，終于使信用卡部門轉(zhuǎn)虧為盈，他也因此被提升為銀行的副總經(jīng)理。
4．凡事不能聰明過頭
IMG公司里有位經(jīng)理，才思敏捷，反應(yīng)快速。他能在瞬間衡量情勢，作出決定。
這種快速思考的能力，雖然在公司里極受重視與嘉許，但對外來說卻未必是優(yōu)點，很多人會覺得他過于精明厲害。
當(dāng)他與一家長期從事體育賽事的公司洽淡時，仍然我行我素。這對于習(xí)慣照章辦事，按部就班的這家公司來說，對他這種即席的解答方法，不僅頗覺驚訝，而且完全跟不上他的速度。
他所表達的方式看來好似未加思考，顯得倉促而草率。如果他稍候幾天，再提出與原先相同的解決方法，我們相信，對方必然比較容易接受他的看法。
5．你會出名嗎
最能讓你名聲在外的是做好每一件事，這樣自然會有人去為你立傳，這比從你自己嘴里說出來更能令人信服。反之，要不引起他人的反感，最好的詞語應(yīng)是“我們”“我們公司”，而少用或不用“我”“我的”……
6．你的工作崗位怎樣
要贏得賽馬的勝利，一靠駿馬，二靠騎師。前者的因素占90％，后者占10％。事業(yè)前程也是如此，好人配好馬，好馬配好鞍，定能馳騁商場。你有一個好單位，許多事都好辦。