做什么事情都不能循規(guī)蹈矩,一味地模仿借鑒別人或是靠自己的經(jīng)驗(yàn),一方面這能體現(xiàn)一個(gè)人的魄力,同時(shí)也能表現(xiàn)一個(gè)人的創(chuàng)造力如何。賺錢做生意更是如此,絕對(duì)不能因循守舊,不思創(chuàng)新,否則只能眼見(jiàn)別人賺錢而自嘆無(wú)用。
其實(shí)賺錢并沒(méi)有什么高深莫測(cè)的秘訣,商場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng),抓住時(shí)機(jī)是最重要的。以退為進(jìn),牽扯制肘,仔細(xì)分析具體情況,推陳出新,制定出相應(yīng)的對(duì)策和方法,這樣才能出奇制勝為自己賺大錢。
《孫子兵法》中提倡用兵如水,說(shuō)"夫兵形如水",認(rèn)為作戰(zhàn)的陣形應(yīng)該是和水一樣。流水無(wú)處不在,完全依借地形的不同而塑成自身的形狀,使用自己內(nèi)蘊(yùn)的力量來(lái)改變自己所處的環(huán)境。水少則水滴石穿,改造萬(wàn)物形狀;多則聚涌成潮,摧枯拉朽。用兵也一樣,千萬(wàn)不能拘束于古時(shí)的兵法戰(zhàn)術(shù)而不得伸展!秾O子兵法》之所以能傳世而不朽,就在于其不為后世為將者多多規(guī)定死板的陣勢(shì)和方法。地形不同,敵我力量對(duì)比不同,就應(yīng)該靈活運(yùn)用兵法陣策。背水陣是名陣,歷來(lái)為兵家所稱道,但若換了形勢(shì),也許只能算是傻子的行徑了;鹋j囋畲笏螄(guó)一時(shí)揚(yáng)眉吐氣,但若進(jìn)入崎嶇不平的山地,性子再烈的?峙乱仓荒芡脚d嘆了。破釜沉舟,四面楚歌,其實(shí)都是實(shí)際情況下的靈活運(yùn)用。趙括和馬謖頭腦聰慧,能把先人傳下的兵法陣式背個(gè)滾瓜爛熟,但是行動(dòng)上卻是教條主義者,不懂得靈活運(yùn)用,依勢(shì)而治。結(jié)果一個(gè)是長(zhǎng)平戰(zhàn)敗,二十萬(wàn)將士被坑殺;一個(gè)是失守街亭,毀了西蜀,自己也弄得個(gè)身首異處。
日本的前圍棋高手高小秀格,曾以流水不爭(zhēng)先為座右銘。他在和別人對(duì)奕時(shí),常把陣式布置得如同緩緩的流水一樣悠閑散漫,讓對(duì)手掉以輕心,絲毫不加戒備。但一經(jīng)發(fā)動(dòng)自己的陣勢(shì)卻能在瞬間聚涌流水波瀾中所蘊(yùn)藏著的無(wú)限能量,使對(duì)手在驚慌失措中迅速被擊潰,投子認(rèn)輸。其實(shí),這也是《孫子兵法》精髓的活用。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),《孫子兵法》講的雖然都是排兵布陣之法,但其內(nèi)蘊(yùn)和道理是和經(jīng)商相通的,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)外許多大企業(yè)家,金融巨頭都潛心研究"孫子",從中悟出經(jīng)商賺錢的訣竅,恐怕昔日的孫武也未曾想到自己的兵法能在和平年代發(fā)揮如此巨大的作用。
溫柔陷阱
汽車大王福特曾說(shuō):"一個(gè)人若自以為有許多成就而止步不前,那么他的失敗就會(huì)在眼前。我看過(guò)許多人,開(kāi)始時(shí)掙扎奮斗,但在他們犧牲無(wú)數(shù)血汗,使前途稍露曙光后,便自鳴得意,開(kāi)始松懈,于是失敗立刻追蹤而至。跌倒后,再也爬不起來(lái)了。"
超越和創(chuàng)新,是賺錢的最佳途徑。如果你能做到這一點(diǎn),那么意想不到的好處就會(huì)從天而降,讓你目瞪口呆。
如果人活在條條框框里,做什么事情都有舊制常理來(lái)縛著,而且擺脫都不可能,那樣的生活肯定會(huì)很累。而在賺錢和商業(yè)場(chǎng)合中,這些條條框框,舊制常理更應(yīng)被徹底拋棄,多一點(diǎn)超越性的想法。
比如說(shuō),你將要做的這筆生意能夠?yàn)槟銕?lái)100萬(wàn)的收入,但你要時(shí)時(shí)提配自己,這筆生意會(huì)為我?guī)?lái)1000萬(wàn)的收入。這種超越性的設(shè)想,會(huì)使你始終充滿致勝的信心和飽滿的活力。這對(duì)生意人來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。
現(xiàn)在的年青人,大都?jí)粝胫鴮?lái)能夠考人理想的名牌大學(xué),畢業(yè)之后找個(gè)好單位,分套寬敞漂亮的住房,娶個(gè)溫柔可人的太太,這就算混上了人人羨慕的鐵飯碗。如果再有幸被任為科長(zhǎng)甚而處長(zhǎng),坐著單位配發(fā)的轎車,自此就悠哉游哉,不亦樂(lè)乎。其實(shí),許多現(xiàn)在達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的人都感嘆這種生活太單調(diào)古板,枯燥乏味,太缺乏生活情趣。
進(jìn)入名牌大學(xué),捧個(gè)人人羨慕的銑飯碗本無(wú)可厚非。但是,你為什么不希望自己是一個(gè)大企業(yè)、大公司的第一決策人,使自己有創(chuàng)意的想法得以實(shí)現(xiàn)呢?為什么你只想當(dāng)個(gè)科長(zhǎng)或是處長(zhǎng),而不去想著作一個(gè)百萬(wàn)富翁呢?
就是你的這種墨守陳規(guī)的想法使你無(wú)法超越常理,使你機(jī)械地重復(fù)著別人做過(guò)的事情,這就使你的特長(zhǎng)不能發(fā)揮。你就在一個(gè)自己規(guī)定的小圈子里忙忙碌碌,到最后也不知道自己究竟忙了些什么。
"拾到這塊銅牌,……"
成功的商人往往能超越常理,出奇制勝而賺大錢。別人炒股票很賺錢,你去炒也許就會(huì)賠錢,因?yàn)楫?dāng)時(shí)股市疲軟,股價(jià)大跌。別人做成功的生意,你再去接手做并不見(jiàn)得會(huì)成功,一方面市場(chǎng)早已被別人搶去,另一方面是已經(jīng)沒(méi)有人做這方面的生意了。什么時(shí)候賣什么貨,小商販的這本生意經(jīng)很值得學(xué)習(xí)。你要把眼光放得更廣闊一點(diǎn),學(xué)會(huì)洞察商情,做別人鮮做的生意,常能產(chǎn)生意想不到的效果。就像追求女人,在眾多的殷殷追求者之中,如果你以一種奇新的形象出現(xiàn),她就會(huì)多多少少地被你吸引,賺錢做生意也是如此。
在一次全美食品博覽會(huì)上,世界上頗有名聲的漢斯罐頭食品公司被安排在會(huì)場(chǎng)中最偏僻的閣樓上,很難引起與會(huì)者的注意。博覽會(huì)開(kāi)幕之后,閣樓上鮮有人跡。當(dāng)博覽會(huì)進(jìn)行到第二個(gè)星期的時(shí)候,前來(lái)參觀的人常?梢詮牡厣咸У揭恍┝翣N燦的小小的銅牌,上面刻著一行:"拾到這塊銅牌,就可以拿它到小閣樓上的漢斯食品公司換取紀(jì)念品。"這是漢斯先生精心構(gòu)思后的杰作。領(lǐng)取紀(jì)念品的人們又順便參觀了一下漢斯公司參展的食品,小閣樓被擠得水泄不通。從那天起,漢斯食品公司的小閣樓幾乎成了這次食品博覽會(huì)的"名勝"。漢斯公司大獲成功。
漢斯先生就是運(yùn)用這種超越常理的方法,起到了意想不到的效果。
背景離鄉(xiāng)的歡樂(lè)
經(jīng)商做生意的人都想為自己多賺錢,因此競(jìng)爭(zhēng)就是必然的。物竟天擇,適者生存。生物界如此,商場(chǎng)也是一樣。商場(chǎng)之上瞬息萬(wàn)變,經(jīng)營(yíng)者就應(yīng)該立足自身,不斷就市場(chǎng)需求和消費(fèi)習(xí)慣的變化而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不斷適應(yīng)市場(chǎng)需要,以新招、妙招應(yīng)突變,這樣才能使自己立于不敗之地。
日本阿托搬家公司的創(chuàng)始人奪四千代原來(lái)是名個(gè)體運(yùn)輸戶,石油危機(jī)發(fā)生后,運(yùn)輸行業(yè)從鼎盛時(shí)期衰落下來(lái),她開(kāi)始失業(yè),中間能斷斷續(xù)續(xù)地頂替別人一下,而這時(shí)她已經(jīng)是兩個(gè)孩子的母親。為了生存,她不得不把孩子綁在駕駛室的坐搞上堅(jiān)持開(kāi)車運(yùn)輸,但仍脫逃不了破產(chǎn)的命運(yùn)。有一天,奪四千代偶然在報(bào)紙上看到日本有些地區(qū)的家庭每年都要為搬家而支出大量費(fèi)用,她對(duì)此非常感興趣,決定嘗試一下,雖然做這項(xiàng)工作的人還不是很多。
實(shí)際上。正是這次選擇挽救了她,使她成就了以后的事業(yè)。她在這個(gè)偶然的選擇上不斷創(chuàng)新,不斷變幻出新的服務(wù)項(xiàng)目。
為了把成千上萬(wàn)的居民吸引過(guò)來(lái),奪四千代首先想到了電話--誰(shuí)想搬家都得先從電話號(hào)碼簿上查找搬家公司的電話號(hào)碼。于是她決定在電話號(hào)碼簿上為自己的公司作宣傳。經(jīng)過(guò)了解,她知道日本的電話簿是按行業(yè)進(jìn)行分類的,同行業(yè)的企業(yè)按日語(yǔ)字母的先后序列排序。因此奪四千代巧妙地把自己的新公司命名為"阿托搬家中心",這使得它在同行業(yè)中排在首位,查找時(shí)輕而易舉地就能發(fā)現(xiàn)。接著,她又在電話局的空白號(hào)碼中選用了一個(gè)既醒目又好記的電話號(hào)碼--0123。
公司正式開(kāi)張后,她打破了許多本行業(yè)固有的常規(guī),對(duì)搬家技術(shù)進(jìn)行了一系列的革新創(chuàng)造。針對(duì)顧客珍惜家產(chǎn),害怕財(cái)物暴露的心理,她設(shè)計(jì)了搬家專用車。把家用器具裝在這種貨車上,既安全可靠,又不為外人所見(jiàn)。為了適應(yīng)日本城市住宅多是高屋公寓的特點(diǎn),她又專門設(shè)計(jì)了搬家用的集裝箱和搬家專用的吊車。搬家的舊有模式,在搬家的同時(shí)還向顧客提供與搬家有關(guān)的300多項(xiàng)服務(wù),如代辦消毒、滅蟲(chóng)、清掃、改換電話、子女轉(zhuǎn)學(xué)及清掃廢棄物等,實(shí)行搬家及相關(guān)服務(wù)配套一條龍。
在與同行的激烈對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)中,奪田千代還打破了日本人以往"行李末到,家人先到"的搬家常規(guī),決心將總是留給人許多無(wú)奈和煩惱的搬家,變成了一次終生難忘的旅行。為此,她特地向歐洲最大的轎車廠--前聯(lián)邦德國(guó)的巴爾國(guó)際公司,訂做一種命名為"21世紀(jì)之夢(mèng)"的搬家專用車。這種車全長(zhǎng)十幾米,寬2,5米,高3,8米,前半部分分成上下兩層,下層是駕駛室,上層是一個(gè)可以容納6個(gè)人的豪華客廳,里面有舒適的沙發(fā),供嬰兒專用的搖籃,還裝有錄音機(jī)、電視機(jī)、立體組合音響、電冰箱、電子游戲機(jī)等設(shè)施。這種新型搬家車在電視廣告中向全日本公眾一經(jīng)露面,預(yù)約搬家的客戶立刻蜂擁而至,公司的營(yíng)業(yè)額激增。
奪四千代就是憑借自己的靈活頭腦,善于破舊創(chuàng)新,使自己的企業(yè)像滾雪球似地越滾越大。阿托搬家公司自1977年6月創(chuàng)辦以來(lái),營(yíng)業(yè)額年年增長(zhǎng),現(xiàn)在年?duì)I業(yè)額已達(dá)幾百億日元,發(fā)展成全國(guó)近40個(gè)城市擁有分公司的大公司。美國(guó)和東南亞的一些國(guó)家都購(gòu)買它的搬家技術(shù)專利。奪四千代現(xiàn)今已成為日本搬家行業(yè)的明星,被評(píng)為全日本最活躍的女企業(yè)家之一。
一條牛仔褲穿了一百多年
顧客和消費(fèi)者的信任和青睞是經(jīng)營(yíng)成功的根本。要想賺錢,就應(yīng)該去適應(yīng)消費(fèi)者和顧客的消費(fèi)習(xí)慣,全心為他們服務(wù),不然就會(huì)自討苦吃。
牛仔褲作為一種風(fēng)靡世界的時(shí)髦服裝,從它創(chuàng)始人利維·斯特勞斯在19世紀(jì)50年代向淘金工人銷售第一批帆布縫制的短褲起,曾經(jīng)有過(guò)11多年暢銷不衰的光輝歷史。利維·斯特勞斯家族祖孫四代也靠經(jīng)營(yíng)牛仔褲而發(fā)家致富,他們所創(chuàng)辦的公司躋身于美國(guó)500家最大企業(yè)之列。它在海外設(shè)有35處營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),并在12個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠,在更多的國(guó)家和地區(qū)設(shè)有銷售網(wǎng),年?duì)I業(yè)額多達(dá)5,4億美元。但是遺憾的是利維·斯特勞斯國(guó)際公司的繼承人沒(méi)有在這種牛仔褲暢銷的好勢(shì)頭中看到潛在的巨大危機(jī)。
隨著時(shí)代的前進(jìn),人們的審美觀點(diǎn)和消費(fèi)心理也在發(fā)生著潛移默化的巨大的變化。進(jìn)入80年代之后,人們對(duì)牛仔褲的興趣逐漸減退,而把消費(fèi)眼光轉(zhuǎn)向了價(jià)格昂貴的流行時(shí)裝和運(yùn)動(dòng)服。在這個(gè)關(guān)系到公司的前途命運(yùn)的緊要關(guān)頭,公司的決策人并沒(méi)有靜下心來(lái)仔細(xì)分析一下市場(chǎng)行情和消費(fèi)者的消費(fèi)傾向,做出具有變革性和吸引力的創(chuàng)新舉措,依舊大批量地生產(chǎn)著樣式、品種單一的牛仔褲。與此相反,運(yùn)動(dòng)服和流行時(shí)裝卻在樣式和花色上不斷地適應(yīng)著穿著者的口味而推陳出新,款式新穎別致,經(jīng)營(yíng)方式也靈活多變。同時(shí),這些生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服和時(shí)裝的公司有世界知名的服裝設(shè)計(jì)師的加盟,影響力非凡,利維終于敵不過(guò)它們的競(jìng)爭(zhēng)和排擠,眼睜睜地看著自己辛苦努力占據(jù)的市場(chǎng)一點(diǎn)一點(diǎn)地被對(duì)手割去,公司利潤(rùn)自1980年以來(lái)一直呈下降的頹勢(shì)。面對(duì)這種困境,利維公司不得不撕破臉皮,決定裁員2400名,打破了歷來(lái)的終身雇傭制,同時(shí)關(guān)閉大量的分廠,甚至拋棄了自己賴以發(fā)家致富的利維的老牌子,開(kāi)始改營(yíng)時(shí)裝和運(yùn)動(dòng)服裝,但絕佳的機(jī)會(huì)已經(jīng)被他們白白地錯(cuò)過(guò)了。到手的利益卻拱手讓人,自己不但不會(huì)撈到什么好處,反而會(huì)大大遭受別人的排擠。
不管是別人的經(jīng)驗(yàn)還是自己的經(jīng)驗(yàn),也不管它曾經(jīng)引起多么巨大的轟動(dòng)和效益,那只是過(guò)去的事實(shí)。時(shí)代在變,事物和人們的思維也都在同時(shí)改變,過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)作用,別人的東西也不能完全成為你的東西。以變應(yīng)變,機(jī)動(dòng)靈活,這樣才能賺大錢。如果死守自己的祖業(yè),不求突變,遲早是會(huì)被商潮湮沒(méi)的。
與時(shí)間賽跑
為了計(jì)劃一項(xiàng)很小的事情,大家都圍坐在會(huì)議室里,烏煙瘴氣,講來(lái)評(píng)去,誰(shuí)也不肯把自己意見(jiàn)舒舒服服地說(shuō)出來(lái)。
在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)里,把握時(shí)機(jī),當(dāng)機(jī)立斷,會(huì)比一天泡幾次會(huì)議室更具有實(shí)際效益。與其把時(shí)間浪費(fèi)在空談上,不如看準(zhǔn)機(jī)會(huì),發(fā)揮自己的決斷力,比之于崇尚空談的人,你會(huì)先其一步,而這是這一步遙別人是很難追趕得上的。
膠東某縣有這樣兩個(gè)工廠,1985年以前兩廠的規(guī)模、生產(chǎn)能力和利潤(rùn)狀況基本一樣。但自1986年開(kāi)始,兩廠的距離逐漸拉大。甲廠利用當(dāng)時(shí)貸款利息較低,而且是在稅前還貸的時(shí)機(jī),于1986年初決定貸款1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。結(jié)果一年完成,1987年即投人生產(chǎn),運(yùn)行良好,又緊接著碰上1988年商業(yè)搶購(gòu)風(fēng),該廠到1988年年底不僅歸還了貸款,而且還賺了600多萬(wàn)元。
與甲廠相反,乙廠卻遲遲下不了技術(shù)改造的決心,1987年年底才決心技改,又由于組織不力,各備環(huán)節(jié)銜接松散無(wú)力,這樣磨蹭到1989年夏天才開(kāi)始投產(chǎn),前后共貸款177多萬(wàn)元,然而這時(shí)不但利息提高,而且市場(chǎng)疲軟,居民購(gòu)買力下降,結(jié)果產(chǎn)品因賣不出去而積壓,每年光償還貸款利息就將近200萬(wàn)元,把本來(lái)就筋疲力盡的企業(yè)壓得喘不過(guò)氣來(lái)。
水比金子還值錢
不要凈跟在別人后面跑,步別人的后塵,人們做什么你也做什么,一轟而上,蜂擁群起,結(jié)果把本來(lái)還算寬綽的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)弄得很窄,無(wú)法維持。別人財(cái)力雄厚,還可改產(chǎn),而你也許人少力弱,早已傾其所有,只好等著破產(chǎn)降臨。
要想到別人還沒(méi)有想到的事情,賺錢是一種創(chuàng)新。如果總是步別人的后塵,踩著別人的腳印走路,賺錢是非常困難的。即使有幸賺到一部分錢,也是受累十足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于從事一種創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)。
人類是善變的,任何一種商品都在不斷改良以適應(yīng)人們不斷進(jìn)步的需求。如果凡事大潮而動(dòng),快的話也許還能賺點(diǎn)錢,如果動(dòng)作緩慢,非但賺不到錢,賠本的可能性會(huì)更高。凡事第一個(gè)做的人是天才,第二個(gè)做的人是庸才,第三個(gè)做的人是蠢才。所以,要想創(chuàng)業(yè),就應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑,以奇制勝,用自己獨(dú)到眼光先去發(fā)現(xiàn)別人末做過(guò)的事業(yè)。
19世紀(jì)中葉,美國(guó)加州出現(xiàn)現(xiàn)一股尋金熱,這是發(fā)財(cái)?shù)慕輳,許多人都懷著發(fā)財(cái)熱望紛紛擁向西陲的加利福尼亞。17歲的小農(nóng)夫亞默爾也想去撞撞運(yùn)氣,但他窮得買不起船票,只能跟著大篷車,一路風(fēng)餐露宿趕往加州。然而事與愿違,他在加州根本沒(méi)有找到金子,卻靠賣涼水賺了錢。
原來(lái)礦山里氣候干燥,水源奇缺。找金子的人最痛苦的事情就是沒(méi)水喝。這種需要是緊接著人們發(fā)財(cái)?shù)挠霈F(xiàn)的。許容人一邊尋找金礦,一邊抱怨:"要是有人給我一壺涼水,寧愿給他一塊金幣","誰(shuí)要是讓我痛痛快快地喝一頓,出兩塊金幣也于。"這些找礦人的牢騷給亞默爾一個(gè)非常有價(jià)值的信息,他想如果賣水給這些人喝,也許會(huì)比找金礦賺錢更容易。于是他毅然放棄了自己辛苦奔往加州的最初目標(biāo),下力氣挖渠引水。引來(lái)的水經(jīng)過(guò)過(guò)濾就變成了清涼恰神的飲用水,然后把這些水裝進(jìn)桶里、壺里,賣給找金礦的人們。當(dāng)時(shí)有許多人都嘲笑他,說(shuō)他放著肥肉不吃,卻要去啃骨頭,有挖金子賺大錢的好活不做,卻要干些蠅頭小利的營(yíng)生,這又何必背井離鄉(xiāng)跑到加州來(lái)呢。但亞默爾絲毫不為所動(dòng),繼續(xù)賣飲用水,結(jié)果在很短的時(shí)間里就賺了6oX)美元。這個(gè)數(shù)目在當(dāng)時(shí)是非?捎^的。許多人因?yàn)檎也坏浇鸬V而在異鄉(xiāng)忍饑挨餓,他卻成了一個(gè)小小的富有者。
哪里有市場(chǎng)?
在一個(gè)保守的環(huán)境中,精明的商人會(huì)發(fā)掘出自己的寶庫(kù)。一旦開(kāi)發(fā)了人們的思想風(fēng)氣,源源不絕的需求就會(huì)從此而生。
商業(yè)發(fā)達(dá)的社會(huì),社會(huì)需要大概已定,很難再有新的發(fā)展。這就好像被別人挖過(guò)的金礦,如果你還要去挖恐怕只能白費(fèi)力氣。如果你這時(shí)多花些功夫去尋找新礦,收益的恐怕不會(huì)是一點(diǎn)半點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)者既要選擇對(duì)市場(chǎng),又要選擇好經(jīng)營(yíng)方式,相對(duì)來(lái)說(shuō),創(chuàng)造市場(chǎng)容易,賺錢也快。泰斯手表馳名美國(guó)市場(chǎng),在美國(guó)市場(chǎng)上每出售三塊手表,其中就有一塊是泰麥克斯手表。泰麥克斯手表走到哪里,哪里的手表市場(chǎng)就會(huì)遭到巨大沖擊。
當(dāng)許多人都以為非洲貧困,購(gòu)買力低下而不愿涉足的時(shí)候,泰麥克斯推銷員卻獨(dú)具慧眼,決心在那里開(kāi)辟手表領(lǐng)地。這種手表不但價(jià)格低廉,而且其推銷方式和電視廣告鏡頭也出奇地引人人勝,那就是"拷打試驗(yàn)"。有報(bào)道說(shuō):"泰麥克斯的推銷方式完全是按照馬戲團(tuán)吸引觀眾的方式進(jìn)行的。"這在相對(duì)保守的手表業(yè)中是前所未有的。
泰麥克斯的推銷員造訪零售店時(shí),經(jīng)常把表猛地摔在墻上,或浸入水中,以證明其防震及防水性能,公司因其所謂的"拷打試驗(yàn)"而在國(guó)外享有盛名。在該公司的商業(yè)廣告片中,實(shí)況廣播泰麥克斯手表被拴在飛奔的馬尾上,或在135英尺的高處投入水中,或被綁縛在沖浪板上或是水陸兩棲飛機(jī)的后面,經(jīng)受種種折磨,人們可以看到它仍然走動(dòng)不停。這種獨(dú)特的廣告宣傳和促銷方式,無(wú)論走到哪里都大獲成功。1962年,泰麥克斯在非洲是一個(gè)很不知名的,公司發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì)后,僅在1962年12月份,泰麥克斯公司就在非洲市場(chǎng)售出了1萬(wàn)塊表。
別人很少涉足的事業(yè)和市場(chǎng),并不見(jiàn)得就不能賺錢。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,20多年前,人壽保險(xiǎn)是一種人人聞之而避的事業(yè)。當(dāng)時(shí)的人壽保險(xiǎn)條例非常嚴(yán)格,許多顧客傷亡也得不到賠償,只因經(jīng)營(yíng)者多是小中經(jīng)營(yíng),只能精打細(xì)算,大量的金錢賠償根本不可能。
再比如說(shuō)國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)。十幾年前根本很少有人問(wèn)津,誰(shuí)知卻在一夕之間成為投資發(fā)財(cái)?shù)臒衢T,一人賺錢,許多人都群起效尤,結(jié)果,房子賣不出去,投進(jìn)去的資金也無(wú)法回籠。
假如你有先見(jiàn)之明和過(guò)人的膽量,在幾十年前就著手投資,那么到現(xiàn)在你就是一個(gè)賺了大錢的人了。
所以,在多數(shù)人都加以否定的事物上多動(dòng)腦筋,想人所未想,不難創(chuàng)造出一番連你自己也驚喜異常的事業(yè)。
先發(fā)制人,捷足先登是賺錢的大秘訣。先下手為強(qiáng),對(duì)于賺錢來(lái)說(shuō)絕對(duì)真實(shí)。也許在你想周詳考慮的時(shí)候,別人已趕在你前面開(kāi)始著手實(shí)施了。所以,一有他人還未想到的新構(gòu)想就應(yīng)該立即著手實(shí)行。